如果上级领导联合下属把我架空。
我先静观其变，装作什么都不知道。先忍忍，不要去揭穿他们，该打招呼还是要打招呼，面子工程还是要做到。
找原因，看看自己是不是在那些地方做的不妥？是不是和他们产生了什么误会，请他们出来喝点酒，把话说清楚，找到根源。有错误就要改正。多看看人性方面的书籍，职场交流也是一门功课。
想办法，看看可不可以调到其他的部门，如果能调走就好，如果不能调走就多忍忍，胸怀都是被委屈给撑大的。增加自己的优势，多曝光， 让领导知道你是一个有才华的人。
时间可以淡化一切，身正不怕影子歪，只要自己做的事情是正确的，如果是领导和下属他们自身有问题，我想过不了多久，他们之间也会发生矛盾。
所以我认为除了忍，还是要忍。
谢邀！这个问题，本人认为，题主如果是企业一名中层领导，原先也是通过拔尖人才、高层领导定局通过，才能走上中层管理岗位……也就是高层领导培养了你、理应成为他的左膀右臂，现怎么会联合你的下属、把你的权力架空呢？作为上级领导会以这种方法去做吗？换句话说、请你先不要把质疑的目光、对待上级领导及你的下属，应先从自身日常工作中、找找不足部分……众上所言这期间内重中之重、自身提高良好的精神素质，以更新的精神风貌对待工作，通过反思不足、缺什么、补什么，把不足部分夺回来，争取干出新成效，给上级领导圆满的答卷……由此也顺理成章了、也不存在题主所言了，当然这只是个人的见解，如不当之处、请见谅！
您好：如果真的是这样，那对您来说不是好事吗？只要是工资不少，架空就架空呗。不过，什么事情可以不管，但必须都得知道，这件事儿是谁安排的，又是谁去办的。要做到心中有数。免得一旦出什么事情，叫您背黑锅。这样您也捞个清闲，有什么事情，上面就安排了，下属也给办了。出了什么事情，您可以说，您知道此事，但是这件事儿，不是您安排的，有什么事情，找安排这件事儿的人。具体的情况您不太清楚。
这部影片应该是《活死人之夜3D：复活》。
导演: 杰夫·布罗德史崔特编剧: 杰夫·布罗德史崔特 / Robert Valding主演: 安德鲁·迪沃夫 / 杰弗瑞·考姆斯 / Sarah Lieving / Robin Sydney类型: 恐怖
